Dat organisatieverandering moeilijk is, weten we inmiddels wel. Dit
boek is geen theoretisch en wetenschappelijk werk, maar gestoeld op de
praktijkervaring van de auteur. Waarom werken veel mooie
verandertheorieën in de praktijk niet? Waarom heeft het negeren
van zachte dingen zulke harde gevolgen? En wat is het verband tussen
veranderen en organisatiecultuur?
Het belangrijkste onderdeel van een verandertraject krijgt vaak te
weinig aandacht: De Mens. Dit boek duikt in de menselijke kant van
veranderen met kennis, tips, handvatten en praktische oplossingen.
Onmisbaar gereedschap voor iedere veranderaar.
De belangrijkste adviezen in een notendop:
- Verander geen cultuur maar verander gedrag
- Houd je aan de fasen van het verandermodel
- Werk zowel topdown als bottom-up
- Zorg voor een uitdagend doel
- Werk met coaching en intervisie
- Maak gedrag bespreekbaar
- Werk doelgericht en niet taakgericht
- Zorg voor voldoende planning en structuur
- Gebruik veranderkampioenen
- Zorg voor goed leiderschap
- Zing als leiders hetzelfde liedje
- Beloon goed gedrag en zorg dat het blijft hangen
- Doseer verandering in kleine stapjes.
Rogier Guns is werkzaam bij een grote Nederlandse multinational en
heeft in zijn rol als Global Change Manager veel zaken zelf in de
praktijk kunnen toetsen. Veel dingen werkten niet, sommige werkten
wel. Vaak zit het verschil tussen mislukking en succes in kleine
nuances. Rogier wil met dit boek zijn praktische ervaring in de vorm
van tips en inspiratie met de lezer delen, zodat zij zelf aan de slag
kunnen.
Extra informatie:
Gebonden: harde kaft, 279 pagina's
Met illustraties
Verschenen: december 2009
Gewicht: 1016 gram
Formaat: 215 x 167 x 32 mm
Scriptum

|
Guns, Rogier, Zacht veranderen Prijs Euro 25.00
|
Bij u in huis op: woensdag
|
| Andere titels binnen de rubriek: |
| Economie en bedrijf algemeen
|